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武藤泰明  最近の論文、essay

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1984〜1989  1990〜1994  1995〜1999  2000〜2004  2005〜

1.スポーツ・ファイナンシャル・マネジメント「体育の科学」 Vol.57-1 pp.9-12 杏林書院

2.Jクラブの経営情報公開に寄せて「Jリーグニュース」 VOL131 2006.11.30

3.Jクラブの株式上場について: Jリーグ規約による上場制約と上場要件の両立の可能性,
早稲田大学スポーツ科学研究 2007 p.28-50

4.会社法/公益法人改革とスポーツ組織の形態選択(第16回スポーツ産業学会大会講演録)
学会機関誌に載録予定

5.日本企業の人事システムが取り戻すべきもの(書評論文)ハーバード・ビジネス・レビュー 2006.11.01

6.ファンド資本主義の限界:日本の技術革新力が弱まる恐れ エコノミスト 2006.6.13

7.スポーツ組織の持株会の評価−Jリーグを例に:早稲田大学スポーツ科学研究 2008, p.147-162

8.世界同時不況を日本のスポーツはどう乗り越えるか「毎日新聞社週刊エコノミスト」 2008.3.03 pp.50-54

9.Jクラブのファイナンス・マネジメント 「SMR」 2009春号 Vol.12 pp.62-69

10.経営論から見た日本のプロサッカー「一橋ビジネスレビュー」 2009春号 Vol.56,No.4 pp.20-31

11.欧州と日本のサッカー未来予想図(インタビュー)「サッカー批評」 2009 Vol.42 pp.10-13

12.大相撲の巡業におけるビジネスモデルの変容 「スポーツ産業学研究」 2009 Vol.19,No.1,pp.17-23

13.経済情勢と雇用情勢 「ELDER」 2009年4月号,pp.7-13

14.プロスポーツクラブの地域密着活動の意味と意義は何か 「ECPR」 2010.2.28 Vol.25,pp.3-8

15.雇用流動化時代の労働市場はどう変わるか 「ELDER」 2010年3月号

16.大相撲の不祥事を巡って:競技者自治は続けられるか yomiuri online 2010.7.26

17.私の提言:競技者自治は続けられるか 「大相撲」 2010年9月号 p.39

18.年寄名跡の承継 早稲田大学スポーツ科学研究 2010 p.82-97

19.未来予測で変わる企業経営のあり方 日本政策金融公庫調査月報 2010年12月号、p.4-15

20.スポーツ振興基本計画(2010)とPDCAサイクル  体育の科学 2011年1月 p.22-26

21.旬のテーマを読む:スポーツ経営・・対戦型競技は相手のブランド力も重要 週刊エコノミスト 2011.11.22 p.61

22.大相撲のファイナンス:その安定性と健全性について  スポーツマネジメント研究 第3巻1号(2011.11) p.61-76

23.練習すれば、うまくなる・・研修の重要性 日経人材研修フォーラム メールマガジン創刊号 2012.4.24

24.企業経営から見た大相撲のマネジメント 日本経営協会オムニマネジメント 2012年10月号 p.16-19

25.ミドルの復権  日経人材研修フォーラム メールマガジン 2012.11.20

26.体育・スポーツにみるガバナンスとコンプライアンス 体育の科学 2013年10月号 p.770-774

27.アベノミクスのゆくえ  日経人材研修フォーラム メールマガジン  2013.06

28.予行演習 日経人材研修フォーラム メールマガジン  2013.11

29.中央競技団体の財務をどう評価するか・評価基準と評価体制・手続について・
  笹川スポーツ財団ウェブサイト 2013.11

30.スポーツ・スタジアムのファイナンス 人と国土21 2013年11月号 p.22-25

31.Private and Public:公益財団法人のガバナンスについて 笹川スポーツ財団「スポーツ白書2014 p.51-53 2014.2

32.中央競技団体における登録料の対価性について−新たな概念構築と団体調査による検証−
  スポーツ産業学研究第24巻1号 p.1-6 (吉田智彦との共著)

33.スポーツの価値を伝える Waseda Sport Opinion 2015.07

34.公益法人における年会費収入の会計区分間の配分をめぐる検討
  スポーツ産業学研究 第25巻2号,p.269-275 (吉田智彦との共著)

35.放送権料配分ルールの変更はプロサッカーリーグの価値にどのような影響を与えるか
 スポーツ産業学研究 第27巻1号,p.13-16

36.企業スポーツ:広告塔の価値 週刊エコノミスト 2017.7.18 p.47-48

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